Il semble que 2025 sera une ann\u00e9e r\u00e9volutionnaire pour INFINOX. Le courtier CFD est pr\u00eat \u00e0 poursuivre sa remarquable ann\u00e9e 2024 avec des initiatives d’expansion, d’innovation et de renforcement de la confiance encore plus importantes. La mission est claire et simple : red\u00e9finir ce que signifie \u00eatre un courtier mondial de premier plan.<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9fl\u00e9chissons aux performances d’INFINOX en 2024<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e 2024 d\u2019INFINOX a \u00e9t\u00e9 tout simplement remarquable. Une augmentation de 400 % du chiffre d\u2019affaires brut, ce qui en dit long sur l\u2019importance que les traders et les partenaires accordent \u00e0 leur relation avec la marque INFINOX. Mais ce n\u2019est pas seulement une question de chiffres : cela refl\u00e8te la valeur qu\u2019INFINOX continue d\u2019apporter \u00e0 ses utilisateurs. Parall\u00e8lement \u00e0 cela, on a enregistr\u00e9 une augmentation de 52 % des d\u00e9p\u00f4ts bruts et une augmentation de 48 % du volume n\u00e9goci\u00e9, marquant des progr\u00e8s significatifs en mati\u00e8re d\u2019engagement client et de pr\u00e9sence sur le march\u00e9. Avec ces chiffres impressionnants, INFINOX \u00e9tablit-il une nouvelle barre qui pourrait laisser la concurrence \u00e0 la tra\u00eene alors qu\u2019elle vise des chiffres encore plus \u00e9lev\u00e9s en 2025 ?<\/p>\n\n\n\n
Ouvrir de nouvelles perspectives : expansion mondiale en 2025<\/p>\n\n\n\n
Le monde \u00e9volue constamment et nous savons qu’INFINOX est pr\u00eat \u00e0 relever de nouveaux d\u00e9fis. En 2024, l’entreprise s’est implant\u00e9e dans six nouvelles r\u00e9gions, mais o\u00f9 ira INFINOX ensuite ? Une chose est claire : cette ann\u00e9e, INFINOX se concentrera sur l’expansion de sa pr\u00e9sence en fonction de la demande des traders et des partenaires. Les grandes expositions, notamment la Money Expo 2025 au Mexique, en Colombie et \u00e0 Duba\u00ef, joueront un r\u00f4le cl\u00e9 dans le renforcement de la pr\u00e9sence mondiale d’INFINOX et dans la connexion \u00e0 davantage de march\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Le parrainage alpin d’INFINOX va au-del\u00e0 de la strat\u00e9gie de marque<\/p>\n\n\n\n
2025 marque la deuxi\u00e8me ann\u00e9e du troisi\u00e8me contrat d\u2019INFINOX avec BWT Alpine Formula One Team. Ce partenariat a d\u00e9j\u00e0 fait ses preuves en \u00e9levant la marque INFINOX et son engagement envers la performance. INFINOX est enthousiasm\u00e9 par ce que l\u2019ann\u00e9e prochaine lui r\u00e9serve et esp\u00e8re des r\u00e9sultats encore plus positifs. Il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019apposer un logo sur une voiture ; il s\u2019agit d\u2019adopter l\u2019innovation, de repousser les limites et de favoriser l\u2019excellence dans tout ce qu\u2019INFINOX fait.<\/p>\n\n\n\n
Un regard vers l’avenir : ce \u00e0 quoi les traders et les partenaires peuvent s’attendre en 2025<\/p>\n\n\n\n
L\u2019innovation est au c\u0153ur de la vision d\u2019INFINOX pour 2025 et au-del\u00e0. Des informations bas\u00e9es sur l\u2019IA aux outils avanc\u00e9s de gestion des risques, INFINOX se pr\u00e9pare \u00e0 \u00e9quiper les traders d\u2019outils de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration pour garder une longueur d\u2019avance sur un march\u00e9 de plus en plus concurrentiel. Mais pour INFINOX, l\u2019innovation ne se r\u00e9sume pas \u00e0 la technologie. Il s\u2019agit de fournir un soutien personnalis\u00e9 et des services localis\u00e9s pour garantir la r\u00e9ussite des traders, o\u00f9 qu\u2019ils se trouvent. En outre, INFINOX d\u00e9veloppe Partners 2.0, un projet qui transformera ses relations avec ses partenaires. Lee Holmes, Executive Management, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Nous voulons red\u00e9finir le march\u00e9, pas seulement le diriger. 2025 est l\u2019ann\u00e9e o\u00f9 nous repoussons les limites, cr\u00e9ant de nouvelles opportunit\u00e9s pour les traders et les partenaires du monde entier. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":28,"featured_media":18371,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2003],"tags":[],"class_list":["post-18379","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-in-the-press"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"lang":"fr","translations":{"fr":18379,"vi":18372,"en":18369,"pt":18373,"th":18374,"ko":18376,"id":18377,"es":18378,"jp":18380,"ar":18382,"fa":18383,"ms":18384},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/infinox.io\/global\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18379","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/infinox.io\/global\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/infinox.io\/global\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infinox.io\/global\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infinox.io\/global\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18379"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/infinox.io\/global\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18379\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/infinox.io\/global\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18371"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/infinox.io\/global\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18379"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/infinox.io\/global\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18379"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/infinox.io\/global\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18379"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}